上海联通党委书记、总经理沈洪波

视频制作：顾海民

近日，人民网上海频道推出“非凡十年|党委书记讲党课”栏目，专访上海联通党委书记、总经理沈洪波，讲述联通彰显央企担当，一代代“通信人”赓续红色血脉，传承红色基因的故事。

党的第一座无线电台与“半部电台”

红色是通信业最深处的底色。沈洪波介绍，党的第一部电台有两种说法：

1928年6月至7月，中国共产党第六次代表大会在莫斯科召开。在这次会议上，中央决定在上海着手建立无线电通信设施。10月，周恩来开完六大回到上海, 就将任务交给了中央特科，经手人是特科四科的科长李强，让李强研制无线电收发报机，派张沈川学习无线电收发报技术。李强收到这个任务以后，通过外文资料自学，搞通了理论之后，购买元器件，于1929年春末，成功组装了第一台无线电收发报机，周恩来亲自编写了我党历史上第一套密码——“豪密”。

但仅有一座电台是无法进行无线电通信的，1929年底，李强和黄尚英在香港开设分台。1930年1月初，沪港电台通报的第一条重要消息是：“广西百色起义成功了!”1931年，红军缴获了一部100瓦功率电台，中央苏区和上海党中央终于建立起无线电通信。上海的党中央和江西中央苏区的通信往来终于迈进了无线电时代。

另一种说法是，1930年12月，红军在第一次反“围剿”战斗中，歼灭了国民党军张辉瓒第18师，那场战役缴获了“半部电台”，但这部电台只能收听，不能发报，所以无法建立联系。

随后，1931年，红军第二次反“围剿”时，这半部电台就开始立功，通信员截获到了多封重要电报。获得敌人的情报后，红军在十五天之内，从西向东横扫七百里，五战五胜，彻底粉碎了敌人的第二次“围剿”，这“半部电台”起了很大的作用。

沈洪波说，红军从“半部电台”起家，克服万千困难，红色通信在革命时期发挥了“千里眼”“顺风耳”的重要作用。但从时间角度来说，中国共产党的第一部电台是在上海诞生的，红色秘密通信诞生于上海。

沈洪波表示，党的通信事业从无到有、从弱到强，红色通信人用生命捍卫红色电波、保障革命胜利、服务保障党的事业发展。这都是红色的传承。

诞生于改革开放年代，传承红色通信的基因

联通诞生于改革开放年代，彼时，我国正经历一段波澜壮阔的邮电行业的体制改革过程。

1998年前后邮电行业迎来第一轮改革，打破垄断，实现政企分开、邮电分离、专业化运营。1994年7月19日中国联通的成立是通信业打破垄断、引入竞争的重大举措。同年9月15日上海联通正式成立。

2002年第二轮改革，中国电信南北拆分，中国网通成立。

2008年第三轮改革，以“合”为主，中国基础电信运营商进入“三国时代”。上海联通与上海网通合并成立新的上海联通，运营WCDMA，我国电信业全面进入3G时代。

2017年第四轮改革，打响混改第一枪。中国联通成为第一家开启集团整体混改试点的央企，也是首家面向民营资本开放的通信央企。

2021年12月，联通集团发布企业新定位、战略新升级：新型数字基础设施建设运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军，数字技术融合创新排头兵。

“对国家队、主力军、排头兵的定位更加清楚。” 沈洪波说：“这样的定位，是从改革开放以来，与所有的一切呼应起来。所以说，联通诞生于改革开放的年代，但是流淌的是民族通信的血脉，传承的是红色通信的基因。”

深化“融入式”党建，党建是国有企业的“根”和“魂”

在“十三五”时期，上海联通走出了一条以创新为引领的差异化发展道路，公司收入、利润等关键业绩指标持续改善，效益持续增长，企业文化深入人心，由一个紧凑型企业向中等规模企业成功迈进，圆满完成集团第一个三年盈利计划目标。2020年12月上海联通荣获联通集团“价值贡献奖”。

成绩斐然。源于上海联通始终将国企党建放在党和国家事业发展的高度、放在行业发展的大背景以及企业整体战略规划和经营发展中去整体谋划、整体布局、整体推进。

沈洪波表示，上海联通党委在工作中坚持把党的领导优势转化为引领发展的优势，坚持党建、改革、发展一体化推进，坚持“党建从发展出发、发展从党建入手”的理念，深化“融入式”党建，围绕公司中心工作，把党建工作融入高质量发展、全面数字化转型、运营组织体系变革、基层减负赋能等场景中，在重点项目推动、重大任务完成、重要改革图谱、重点难点问题攻坚上发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。

沈洪波形象的比方说，党建工作，往上要接“天际线”，往下要落好“地平线”，关键是要做好“贯通线”。

上海联通党委坚持一切工作到支部的鲜明导向，将重点攻坚项目作为各基层党组织建设的主战场，一方面通过基层党组织的战斗堡垒作用来组织发动群众，另一方面通过有效的宣传思想工作来团结凝聚群众，不断加强企业基层党建工作，有效激发了基层党组织的动力活力，有力地推动了企业生产经营工作。

在企业内，党建工作要发挥好国有企业思想政治工作传家宝的作用，党建工作归根结底是做人的工作，尤其是发挥基层的战斗堡垒作用，关键还是要做好政治思想工作。

“我们始终认识到，党建工作是国有企业的“根”和“魂”，要长期坚持把它做好。” 沈洪波说，一个企业现在基础是越来越好了，但是要走得更稳、更远，还是要把文化、要把“根”和“魂”筑牢筑好。在整个过程当中，党建工作要起到根本性的作用。“特别在国有企业里面，要通过党建工作，把干部员工队伍进一步建设好，我们要始终坚持把骨干发展成党员，把党员培养成骨干。”

“面对疫情，我们展现了央企国家队的责任和担当”

上海封控期间，物流、人流、资金流受到了严重影响，但还好信息流保持通畅。沈洪波说，“这对于联通是从未有过的考验，我们首先是保证员工的生活和健康，但作为一个信息通信运营企业，在疫情期间，面临更大的任务是要服务保障好上海疫情防控的工作。”

3月4日，上海联通党委第一次开会，发现疫情似乎有点苗头，要求保持好人员待命和通信畅通，包括做好应急出动的准备；3月11日，第二次开会，有些地方开始区域封控，我们要求通信保障要做到位；3月14号，上海联通就开始实施疫情防控应急管理，一些核心机房实施全封闭管理，这是从上海联通成立以来，第一次实行封闭管理。3月27号晚上，通知浦东封控，当时，相当多数量的员工逆行奔赴到浦东各个机房。在疫情期间，上海联通有100多个值守点，2000多人来保障疫情期间所需要的通信。

上海联通党委组织公司各单位以战时状态及时响应全市防疫通信需求，积极为上海政府机关和涉及疫情防控的企事业单位，为全市新冠救治机构等百余家重点客户，为瑞金医院、第六人民医院等多家三级甲等医院，为全市8760个核酸监测点，为市政府政务云、市卫健委医疗云、市教委教育云、“健康云”“随申码”“一网通办线上帮办”等多个防疫抗疫重要平台提供重点网络保障。

“在疫情期间，上海联通联合瑞金医院，搭建了一个云上的数字ICU系统，可以基于5G和云提供一个远程诊疗服务，方便专家对于远程ICU内部的新冠病患进行会诊。” 沈洪波介绍，作为全市网络在线教育云计算服务的独家提供单位，上海联通还承载了上海微校、网络学习空间、认证中心等关键系统，为全市140余万中小学生在线学习提供通信保障。

火速开通，确保集中隔离救治场所网络通畅。从全市第一个隔离救治点，到上海最大的集中隔离救治场所——新国际博览中心；从上海市公共卫生临床中心等定点医院，到市、区两级6家后备定点医院、2家体育馆、1家人才公寓、1家大型展览馆，再到在建的崇明集中隔离收治场所，我们几乎参与了全市每一个隔离救治场所的通信建设。沈洪波回忆，那个时候出现员工一边建设，一边就地转运，建设完了以后就地隔离，甚至于自建自住的这种情况也发生过。

为以最快速度响应，上海联通成立了专项保障工作小组，党员带头穿上防护服，深入现场勘查施工，连夜检修现场通信设备，按照最大容量提供通信服务能力，对重要点位部署应急通信基站车。沈洪波说：“我们展现了央企国家队应有的责任和担当，这次疫情也锤炼了队伍。”

沈洪波表示，上海疫情以后，经济在恢复和重整，未来要建设具有全球影响力的国际数字之都。作为一个数字经济时代的国家队、主力军和排头兵，中国联通包括上海分公司，当然责无旁贷的要对上海的数字经济、城市数字化建设贡献我们的力量，做好上海联通的使命和担当。

元宇宙可能催生新业态，推进转型布局新赛道

今年6月16日，上海全球投促大会确定“数字经济、绿色低碳、元宇宙、智能终端”四个新赛道。未来，上海联通在新赛道上哪些规划？

沈洪波表示，上海是中国改革开放的最前沿城市，新时代国家赋予上海为全国改革发展作出更大贡献的新使命，明确建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市的新定位，身处上海这个国际大都市，坐拥优渥的区位优势，上海联通愿意自我加压，争当开路先锋。积极贯彻落实党中央和上海市委关于加快数字城市建设的总体部署，积极落实集团新发展战略，力争加大新技术先行先试，成为科技创新的引领区；加快新应用领先实践，成为数字经济的引领区；加速新空间拓展增长，成为发展速度领先的引领区。

“建设提高城市信息基础设施能级，也是不断提高城市核心竞争力能级的重要方面。未来，在基础设施，包括核心基础设施方面，我们会持续投入。” 沈洪波表示，经济数字化和数字经济化是两个事，一方面，上海联通要运用自己的新型基础设施和数字化能力为千行百业持续赋能，推动数字化改造。另一方面，上海联通也会参与一些新兴领域来拓展业务，比如元宇宙。

“元宇宙可能带来十倍以上的带宽和流量需求，有可能催生新的业务形态。” 沈洪波说，元宇宙可以实现虚拟和现实相互统一、人和机器的相互统一、个人的虚拟世界和其他人虚拟世界现实中相统一。“我觉得想象空间是极大，我们还是很关注的。”

上海联通正围绕“数字经济、绿色低碳、元宇宙、算力”等新赛道积极推进转型布局，一是顺应技术新驱动，在“做强”上下功夫，实现新型数字基础设施的“新升级”；二是抓住市场新机遇，在“做大”上下功夫，构建市场经营的“新格局”；三是拓展发展新空间，在“做精”上下功夫，实现智慧运营的“新跃升”；四是拓展发展新赛道，在“做优”上下功夫，科技创新有“新作为”；五是催生内生新动力，在“做实”上下功夫，实现资源配置的“新提升”。

沈洪波表示，站在“两个一百年”的历史交汇点，立足“十四五”开局新阶段，上海联通将赓续红色血脉、牢记初心使命，把党的百年奋斗伟大成就和历史经验转化为干事创业的强大动力，勇担“数字基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵”重任，为成为中国联通集团“实践新发展战略新征程的引领区”不懈努力，为上海加快建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市作出积极贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。