作为cBSS高质量迁转任务的重要里程碑，工作组认真召开准备会，梳理工序分项84项，由总体调度中心一点发布调度指令，各项工序按时有序推进。整个发布过程顺利平稳，零问题完成版本迭代。为保障版本发布后的一线感知，项目团队派出三支队伍分赴北京、济南、哈尔滨三地营业厅进行现场重保，截至目前生产系统运行稳定。
加快推进cBSS高质量迁转，是推进各领域IT协同共享和平台能力集约化建设的基础，也是公司全面数字化转型的标志性项目，更是落实中央十九届四中全会要求、推进企业治理体系和治理能力现代化的重要保证。全集团近2000名cBSS迁转团队成员将锚定“迁转要快、收入要增、体验要好”的目标，遵循“4C6W”工作方法，上下同欲、前后同频，左右同心，确保cBSS高质量迁转任务顺利完成。
