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    优质号网:中国移动连续15年考核评A:优等生也需更多努力

    近日,在国务院国资委在京举办中央企业负责人研讨班上,国资委副主任、党委委员孟建民通报了中央企业2018年度和2016—2018年任期经营业绩考核结果,中国移动再次入围A类企业。

    据优质号网了解,而这是中国移动自2004年以来连续获得的15个A级考核。据C114统计,中国移动2004年排名第19位,2005年第5位,2006年第2位,2007年第3位,2008年第1位,2009年第2位,2010年第1位,2011年第1位,2012年第7位,2013年第5位,2014年第6位,2015年第2位,2016年第2位,2017年第2位。

    贡献突出 A级考核名至实归

    作为连续15年获得A级考核的中国移动,取得这一成绩可以说是名至实归。其不仅在营收及利润上具备A级考核资格,更是在通信基础设施建设,提速降费,网络强国等上做出了突出贡献。

    目前,中国移动已经建成全球最大的网络,服务全球最多的客户。现在中国移动拥有基站总数已经达到398万,总连接规模已经达到17亿,这其中移动用户9.3亿、宽带用户1.6亿、政企客户超过800万、物联网连接数超过6.3亿。同时,中国移动还打造了全球最大规模的物联网连接管理平台。日均API调用次数超过4.5亿次、服务的企业近12万家。

    在5G上,中国移动更是成为全球5G标准及产业链的重要力量,不仅在标准制定上贡献了大量技术文献,而且还通过5G联创等方式加速5G产业链成熟,驱动5G行业应用快速发展。

    同时,中国移动还积极参与“电信普遍服务工程”等专项行动,累计完成41.7万个行政村的有线宽带覆盖,行政村4G覆盖率达97.8%,不断缩小城乡数字鸿沟。深入推进五省(区)八县对口支援和定点扶贫工作,切实开展重点项目助力扶贫攻坚与乡村振兴,精准扶贫系统覆盖全国811万贫困群众与74万名一线扶贫干部。持续开展“蓝色梦想”和爱“心”行动项目,累计培训115782名中西部农村中小学校长、帮助救治5358名贫困先心病患儿。连续十二年开展“绿色行动计划”,单位信息流量综合能耗较上年下降58%,年节电26.6亿度。

    净利润负增长 资本开支缩减

    在取得A级考核的光鲜外表之下,是中国移动的负重前行。毫无疑问,取消全国漫游费,提高接入速率、降低通信资费,在让消费者获得实惠的同时也制约着运营商的盈利能力。

    中国移动董事长杨杰在今年MWC上海上表示,“我们也不怕揭丑,整个行业今年一季度行业收入增长基本上处于停滞,甚至包括中国移动收入增长已经出现负增长,这是一个客观的现实,所以必须推动价值经营、实现质的提升。”

    在近几年,中国移动的财报直接体现了收入增长停滞,利润负增长这一趋势。在2016年,中国移动营收达7084亿元,同比增长6%;净利润1087亿元,同比增长0.2%。剔除铁塔一次性收益因素,2016年净利润同比增幅达10.5%。而到了2017年,中国移动实现营运收入7405亿元,同比增长4.5%;净利润为1143亿元,同比增长5.1%。在2018年,中国移动营收达到7368 亿元,同比增长1.8%(按照IFRS/HKFRS 15口径静态模拟测算后可比口径增幅),如按照之前计算方法计算则为-0.5%,利润达到1178亿元,同比增长3.1%。

    从中不难发现,无论是营收还是利润,中国移动都出现了明显下滑,尤其值得注意的是, 2017年净利润增长只有2016年一半,而2018年利润增长也只有2017年的60%左右。

    到了今年,中国移动2019年一季度营运收入1850亿元,同比下降0.3%;利润237亿元,同比下滑8.3%。

    为了保证利润,中国移动开始缩减资本开支,中国移动2017年资本开支为1775亿元,同比下降5.2%。2018年资本1671亿元,同比下降6.4%。2019年含5G的总投资将不超去年的1671亿元,不含5G的资本开支约在1499亿元。

    押宝5G 希望带来新的增长空间

    对于未来发展,中国移动提出了5G+计划,希望通过5G与各个产业融合创新发展,为自己带来新的增长空间。

    杨杰认为,当前信息通信产业和各行各业正面临着深刻的转变,主要体现在四个方面。

    一是经济从高速增长向高质量发展转变;二是信息通信技术从助力经济发展的基础动力向引领经济发展的核心引擎加速转变;

    三是基础电信业务从规模经营向基于规模的价值经营加速转变。随着人口红利逐渐消退、流量红利快速释放,行业发展简单依靠规模和量的增长已经难以为继。在连接快速增长的情况下,万物智联赋能各行业数字化转型推动供给侧改革的作用也逐步显现。新兴业务形态将驱动连接价值,实现跨越式提升;

    四是信息通信市场从要素竞争向要素加能力竞争加速转变。万物智联时代、云服务、智能家居、超高清视频等数字化消费需求更加复杂多样。产品和服务交付成为一项多技术融合的系统性工程,单纯依靠传统要素投入已经难以赢得市场。推动要素和能力深度融合,实现从满足需求向创造需求引领需求转变,将成为占据万物智联竞争高地的必然选择。

    而中国移动提出的5+正是顺应这一趋势,并希望通过5+来寻找未来新的增长点。杨杰表示,5G的广泛应用也将进一步加速推动四个转变,而中国移动25日刚刚正式发布“5G+”计划,即是要把握5G发展的机遇,顺应时代潮流、深化大连接的实施,依托5G进一步做大连接规模,做强连接应用、做优连接服务,创造更大的综合效益。

    据悉,“5G+”计划主要聚焦四方面:一是推进5G+4G协同发展。二是推进5G+AICDE融合创新。三是推进5G+Ecology生态共建。四是推进5G+X应用延展。

    通过“5G+4G”“5G+AICDE”“5G+Ecology”,来实现“5G+X”,加速推动5G在更广范围、更多领域的应用,实现更大的综合效益。面向各行各业,中国移动将推出“网络+中台+应用”5G产品体系,打造100个5G示范应用,加速推动5G与各行各业深度融合。面向百姓大众,推出5G超高清视频、超高清5G快游戏、超高清视频彩铃等业务,更好地满足美好数字生活需要。

    优等生也需要更多支持

    目前,中国移动正面临利润、营收双降低,5G投资巨大的情况。仅靠中国移动自己建好5G已经十分困难。其需要政策、资金等方面的支持。

    数据显示,5G基站的价格是4G的一倍左右,而5G基站数量将是4G的3倍左右。在增加基站数的预期下,运营商的投资成本是迫切需要解决的问题。据研究报告显示, 2020年至2025年间,中国的5G资本支出总额预计在9000亿元至1.5万亿元。

    早在2018年两会上,杨杰便建议,加大对4G/5G、光宽、物联网(包括NB-IoT)等信息基础设施建设的扶持力度。

    在今年两会上,全国政协委员、中国联通研究院院长张云勇建议,5G网络是5G商用的基本前提,国内运营商正在加快推进5G网络的建设,在提速降费持续推进、4G投资成本还未完全回收、5G盈利模式尚不清晰等因素的影响下,运营商将难以应对5G网络建设运营的巨额资金投入。对此,他建议国家在政策引导、资金扶持、税收优惠等方面对运营商予以支持,以降低运营商的资金压力。

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